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日前,中國一汽與零跑汽車在長春舉行《戰略合作諒解備忘錄》簽署儀式,中國一汽董事長、黨委書記邱現東,零跑汽車創始人、董事長兼CEO朱江明出席儀式。
據介紹,雙方將充分發揮各自在研發領域的技術積累,共同開展新能源乘用車聯合開發及零部件合作,未來不排除進一步探討深化資本合作的可行性,通過資本合作實現全產業鏈資源協同。這也是汽車行業“新舊勢力融合”的又一標誌性事件。
中國一汽是國內三大汽車央企之一,被譽為“共和國長子”,2024年以320萬輛的銷量位居行業前列。
盡管一汽的燃油車業務仍保持規模優勢,但新能源產品線單薄、技術迭代滯後的問題愈發凸顯,在新能源領域的轉型壓力已持續多年。
數據顯示,2024年,一汽實現新能源汽車銷量33.9萬輛,其中紅旗品牌新能源車型僅兩款,全年銷量不足10萬輛,主力車型如紅旗天工08月銷僅數百輛;奔騰品牌依賴B端市場的奔騰NAT支撐,全年銷售8.29萬輛,終端零售表現乏力。
與此同時,其合資板塊一汽-大眾的新能源車ID.係列月均銷量不足2000輛,燃油車市場份額被、吉利等對手持續擠壓,佛山工廠被迫裁員690人以應對產能過剩。
2024年,一汽集團新能源汽車滲透率僅為10.6%,不僅顯著低於長安集團(約27%)和東風集團(約34%),更遠低於行業40%的平均水平。
在此背景下,一汽急需引入外部技術資源,加速新能源產品布局,零跑汽車便充當了這一“補短板”的角色,其“四葉草”架構等全域自研體係可為一汽提供所需的智能化相關技術。
而零跑則可借力一汽的資本與渠道優勢。一方麵,一汽2023年營收超7000億元,現金流充裕,可為零跑的技術研發提供資金支持;另一方麵,一汽在全國擁有2000餘家經銷商網絡,有助於零跑拓展下沉市場。
雙方此次合作加速了傳統車企與新勢力的技術融合趨勢,同時也將加劇15-25萬元價格帶的競爭,對行業競爭格局的影響頗為深遠。
然而,雙方的合作仍麵臨多重挑戰。例如,在技術整合方麵,零跑的輕量化設計理念與一汽傳統製造體係存在兼容性風險,需重構供應鏈標準;在品牌定位方麵,零跑的性價比路線與紅旗的高端化戰略存在潛在衝突,如何避免渠道內耗是關鍵。
一汽與零跑的合作,既是傳統車企轉型焦慮的縮影,也是新勢力借勢破局的戰略選擇。一汽能否借此實現“大象轉身”與“技術突圍”,還需拭目以待。
注:本文創作借助AI工具收集整理市場數據和行業信息,結合輔助觀點分析和撰寫成文。
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